Hofmann ig metall. IG Metall Joins the YouTubers Union to Fight for Creators

IG Metall Albstadt empfängt Jörg Hofmann

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Wir erwarten von den Unternehmen, dass sie bei Kurzarbeit die Nettoentgelte über Zuzahlungen absichern. Ein zentrales Thema ist dabei die Qualifizierung der Beschäftigten für eine faire Teilhabe an den Chancen des digitalen Wandels. Hofmann: Damals haben wir uns zusammengesetzt, flexibles Handeln erleichtert und durch Zuschüsse der Arbeitgeber zum Kurzarbeitergeld bewirkt, dass die betroffenen Beschäftigten nicht 40, sondern nur — je nach tariflicher Regelung — fünf bis 15 Prozent ihres Nettoeinkommens verloren haben. Von der Digitalisierung wird vor allem die Arbeit in der Fertigung und Montage, in der Verwaltung und Logistik sowie in der Technischen Kundenbetreuung massiv betroffen sein. In vielen Branchen wird kein Stein auf dem anderen bleiben. Die Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie stehen durch härtere Klimaschutzziele und Digitalisierung unter großem Veränderungsdruck. Da geht es um Hunderttausende Beschäftigte.

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IG Metall Albstadt empfängt Jörg Hofmann

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Hofmann se fera remarquer par son habileté dans les discussions avec le patronat, notamment sur la formation professionnelle ou la flexibilité accordée aux patrons pour éviter les licenciements. Hofmann: In der Tat wirbeln die sich ständig ändernden Vorgaben die Industrie durcheinander. Ich bin normalerweise immer sehr vorsichtig bei der Frage, aber diesmal spricht alles für eine sehr kurze Laufzeit. Technologieoffenheit ist notwendig, darf aber keine Entschuldigung fürs Nichtstun sein. Das ist die Motivlage nicht nur bei Continental. Er hätte viel Zustimmung geerntet, wenn er nur für eine halbe Amtszeit angetreten wäre und ein klares Signal gesetzt hätte, dass er sich die Zweite Vorsitzende Christiane Benner als Nachfolgerin wünscht. Zuvor war er Zweiter Vorsitzender und davor Bezirksleiter der und damit Verhandlungsführer der Gewerkschaft bei zahlreichen Pilot- Tarifabschlüssen.

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Jörg Hofmann, patron d’IG Metall, syndicaliste et européen convaincu

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Wegweisende tarifliche Vereinbarungen zu qualitativen Themen wie , Arbeitszeit, Qualifizierung und , aber auch wichtige Abschlüsse zur Erhöhung der Entgelte der Beschäftigten tragen seine Handschrift. Die kampferprobte Gewerkschaft hat den Arbeitgebern deshalb erstmals einen Stillhaltepakt angeboten: Verzicht auf konkrete Lohnforderung gegen Beschäftigungssicherung und mehr Mitbestimmung. Il réclame une hausse des salaires de 6%, ainsi que le passage de la semaine de travail de 35 à 28 heures, dans certaines circonstances, avec compensation partielle de la perte de salaire par l'employeur. Die Arbeitgeber müssen ihren Anteil erbringen. Und jetzt, knapp ein Jahr nach dieser Festlegung, droht eine erneute Debatte aus Brüssel für eine weitere Verschärfung der Flottenwerte. Konkurrenz soll nicht über Lohn und Arbeitsbedingungen ausgetragen werden, sondern über Innovation und Qualität. Er forderte dabei endlich konkrete Maßnahmen zum Beispiel eine flächendeckende und verlässliche Infrastruktur von Schnellladestationen.

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Jörg Hofmann (Gewerkschafter)

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Aber die Veränderungswirkung von Digitalisierung und Dekarbonisierung auf die Branche ist enorm. Berufliche Weiterbildung darf sich nicht mehr auf Spezialisten und Führungskräfte beschränken, alle Beschäftigtengruppen müssen die Chance bekommen, sich zu qualifizieren. Die Lage, die wir jetzt aufgrund von Corona haben, ist für die Wirtschaft noch nicht dramatisch, kann aber dramatisch werden. Wir müssen aufpassen, dass Unternehmen, die von staatlichen Förderungen für die Elektromobilität profitieren, nicht gleichzeitig Standorte schließen und neue Produkte außerhalb Europas produzieren. Droht nun der Absturz der Autoindustrie? So richtig es ist, jetzt entschieden zu handeln, stellt sich die Frage von Zeitraum und sozialer Balance solcher Maßnahmen. Wir machen ja nicht Schluss mit der Industrie, sondern gestalten sie um.

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Vertrauensbeweis? IG Metall

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In Hannover verhandeln Gewerkschaftsvertreter bereits seit drei Wochen mit den Arbeitgebern für die 80. Herr Hofmann, geben Sie auch noch Ihrem Widerpart auf Arbeitgeberseite, Gesamtmetall-Präsident Rainer Dulger, die Hand? Deshalb müssen wir die Transformation so gestalten, dass die Beschäftigten eine Perspektive haben. Im Anschluss an die Betriebsbesichtigung ging es weiter in die Geschäftsstelle zu einer Pressekonferenz, in der Jörg Hofmann sich den Fragen der Journalisten vor Ort stellte. Dazu bedarf es entsprechender Lohnerhöhungen. Arbeitslosigkeit und soziale Absicherung sind eng verknüpft — Sozialdarwinismus kann nicht die Lösung sein, in: Bad Boller Perspektiven: Bad Boller Perspektiven — Band 7 — Reformen für den Arbeitsmarkt, Nachhaltige Finanzpolitik, Globalisierung verantwortlich gestalten, Wettbewerb der Marktplätze, o. Wir wollen wissen, was Sie denken: Die Augsburger Allgemeine arbeitet daher mit dem Meinungsforschungsinstitut Civey zusammen.

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Profil: Jörg Hofmann

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Jetzt kommt noch die Corona-Krise obendrauf. Deshalb hecheln wir jetzt hinterher. Der Transformationsatlas ist eine Bestandsaufnahme zur Digitalisierung und zum ökologischen Wandel auf der Basis von Daten aus knapp 2 000 Betrieben mit rund 1,7 Millionen Beschäftigten. Wir gehen ohne konkrete Lohnforderung in die Tarifrunde — aber mit der Aufforderung an die Arbeitgeber, mit uns ein Zukunftspaket zu verhandeln, was den Beschäftigten Perspektive auf sichere Arbeit gibt. Die dazu notwendige Fähigkeit zur Veränderung ist allerdings erst in Ansätzen bemerkbar. Nach seiner schulischen Laufbahn und seiner Ausbildung in der Landwirtschaft studierte Jörg Hofmann und an den Universitäten , und. Bei der Wahl am Dienstag war er einziger Kandidat für den Vorsitz.

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